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中小家具企业财务压力的机理分析及对策建议

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-04-27  浏览次数:102
  [摘要]当前很多家具企业面临着财务压力,形成这些压力的原因有多种,有家具企业内部原因,也有外部环境原因。面对压力,有些家具企业特别是中小家具企业会因为财务压力过大走向破产的边缘甚至破产,也有的家具企业不但没有被财务压力压垮。反而更加兴旺发达。本文以中小家具企业为研究主体,对家具企业财务压力的概念、中小家具企业融资的特点、中小家具企业财务压力的来源、财务压力对中小家具企业的有利和不利影响及中小家具企业应对财务压力的措施进行了系统阐述,其完整性和正确性有待专家和学者批评和指正。
  [关键词]中小家具企业;压力;财务压力
  [中图分类号]F275
  [文献标识码]A
  [文章编号]1006—5024(2014)01—0099—04
  一、财务压力的概念
  压力(Pressure)分物理学压力与心理学压力。物理学中所说的压力,是指垂直作用于流体或固体界面单位面积上的力;心理学中所说的压力,是指人的内心冲突和与其相伴随的强烈情绪体验。借用以上两个概念,笔者认为家具企业的财务压力(Financial Pressure)是家具企业的外部环境和内部环境作用于家具企业财务活动而形成的,也就是家具企业的财务活动必须承受的压力,这种力量将在一定程度上影响家具企业的财务活动和经营活动,同时也会给管理当局特别是经营管理者造成一定的心理压力。在本文中,为了让读者对财务压力的概念有个更深刻的理解,笔者将从财务压力的来源、对家具企业的影响以及家具企业如何应对财务压力三个方面展开论述。
  二、中小家具企业融资的特点
  近几年,中小家具企业的数量急剧增长,截至2012年底,中国中小家具企业数量已达到5651万家。中小家具企业为就业市场提供了大量的就业机会,成为维持社会稳定的中坚力量,同时创造了65%以上的国内生产总值,大力推动了国民经济的发展。但是一直以来,中小家具企业都面临着融资难的问题。中小家具企业融资特点加大了其财务压力,中小家具企业的融资呈现以下几个特点:
  (一)融资规模小
  中小家具企业创造了65%以上的国内生产总值,但是获得的融资却只占贷款授信的40%左右。由于很多中小家具企业缺乏信用观念、拖欠还款再加上信息透明度不高,使得银行等金融机构无法了解到中小家具企业的真实情况,从而不愿承担相应的贷款风险。因此,中小家具企业能够获得的融资规模往往较小,无法及时获得可靠的资金来源。
  (二)融资渠道单一
  沈勇(2009)提出由于证券市场门槛高、创业投资体制不健全以及家具公司债券发行的准入障碍,中小家具企业难以通过资本市场公开筹集资金。大部分中小家具企业都主要依靠内源融资和银行借款的方式进行融资,而忽略了股票和债券融资的巨大作用。因此,中小家具企业普遍面临着融资渠道单一的困境。
  (三)融资结构不合理
  由于长期融资的成本高于短期融资,相对于短期融资而言,中小家具企业的长期融资严重不足,这就导致了中小家具企业的融资结构不合理,无法为家具企业未来的发展提供合理的保障。
  (四)融资成本高
  近年来,银行利率不断攀升,中小家具企业的融资成本不断增加,财务压力较大的中小家具企业为了减少融资成本,往往尽量缩减借款规模,在一定程度上限制了中小家具企业的投资与发展。
  三、中小家具企业财务压力的来源
  财务压力是每个家具企业的必然伴随物,家具企业的主体财务活动都是在一定的财务压力下进行的。其中,中小家具企业面临的财务压力更大。有人不禁会思考:家具企业的财务压力从何而来?本文运用利益相关者理论对中小家具企业财务压力的来源进行系统分析。
  (一)政府
  从宏观角度出发,政府的政策和相关的法规毋庸置疑地对家具企业的活动产生很大的影响,同时,新政策出台以及新法规实行或多或少地会对家具企业财务活动产生一定的财务压力。比如说,家具企业所得税相关法规的调整直接决定了该年度家具企业所得税的税费支出。对于中小家具企业特别是中小民营家具企业来说,税费支出占年支出的很大一部分。若根据法规调整,家具企业所得税税额增长幅度过大,中小家具企业正常的财务活动就将受到影响,从而产生一定的财务压力。
  (二)竞争对手
  在产品市场上,竞争随处可见。近些年来,随着市场经济的发展,在完全竞争市场上涌现出一批又一批中小家具企业,它们经常以竞争对手的动作作为本家具企业行动的指向标,竞争对手之降价、打大幅广告等行为都会给本家具企业带来相当大的财务压力,因为本家具企业如果不随之降价或者打广告,很快就会被市场淘汰。价格战、广告战等形式往往被当作中小家具企业之间的一种过度竞争。这类形式的竞争是一种非正常竞争,不仅易造成产品价格和家具企业利润的大幅度降低甚至使得这些家具企业无法获利,而且会扰乱正常的市场竞争秩序。
  (三)供应商
  供应商作为家具企业价值链的上游,对家具企业也会造成一定的财务压力,压力的大小源于供应商与家具企业的势力对比。规模比较大的家具企业议价能力往往比较高,从而使得来自供应商的财务压力比较小;相反,中小家具企业采购的原材料规模往往比较小,或者说该家具企业的采购量占这一家供应商产量的比例很低,就会导致中小家具企业的议价能力较低,来自供应商的财务压力就会相对较大。
  (四)购买商
  购买商作为价值链的下游,同样影响着家具企业的财务活动。首先,和供应商相同,购买商的议价能力与家具企业财务压力同样密切相关。购买商的议价能力强,家具企业的财务压力则大,反之亦然。竞争市场中中小家具企业群聚产品相似度很高,因此,中小家具企业对于购买商也就是消费者的议价能力较低,财务压力较大。其次,家具企业在与购买商进行交易的同时无法收回应收账款这一现象也给家具企业造成了一定的财务压力。随着市场竞争越来越激烈,家具企业之间的火药味也越来越浓厚。为了将产品即时销售出去以扩大市场占有率,很多中小家具企业选择采用应收账款的方式进行赊销。这种方式虽然能帮助一些家具企业迅速打开市场提高家具企业的知名度,但是不可否认也易给家具企业带来一定的财务风险。应收账款的数额越大,坏账损失的可能性就会越大。因此,中小家具企业在采用商业信用进行促销的同时,就不可避免地承担了应收账款无法收回且发生坏账损失的压力,这种由于应收账款无法收回带来的财务压力会影响家具企业之后的盈利水平。
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